始于夢想基于創(chuàng)新成于實干

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2月11日，西旅集團廣瑞物業(yè)公司召開2021年度年終工作總結會，全面總結2021年各項工作，并對2022年工作任務進行部署，會議由公司黨支部副書記、副總經(jīng)理惠琳主持，公司領導班子、各單位負責人、后勤部門負責人參與會議。

會議首先由計劃財務部對公司2021年度財務情況進行分析報告，管理者代表惠琳進行管理體系運行報告，行政管理部作“2021年創(chuàng)新發(fā)展年”總結報告。隨后，各單位負責人就“2021年工作總結暨2022年工作計劃”進行詳細匯報。公司副總經(jīng)理李錚及各單位分管領導根據(jù)匯報情況進行了逐項點評，同時對2022年相關工作提出了具體意見。

匯報結束后，副總經(jīng)理李錚就公司多元化發(fā)展、項目拓展等方面問題進行發(fā)言，李總指出，統(tǒng)一思想和認識，才能形成強大合力，下一步要以聚焦轉型發(fā)展為核心目標，全面提速整合項目資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈，構建服務生態(tài)圈，推動企業(yè)向服務要素集成商轉變，以多元化發(fā)展起到良好的支撐和輔助作用，進而增強企業(yè)核心競爭力，擴大市場占有率，全力推動公司高質量發(fā)展。

會議最后，公司黨支部書記、董事長杜軍安作總結講話，杜董指出，過去一年，廣瑞物業(yè)公司在曲江新區(qū)黨工委的大力支持和西旅集團的有力指引下，公司體制機制、項目拓展、人才梯隊建設、服務品質提升等方面進行了全面創(chuàng)新，收獲了很多工作成果，獲得了很多寶貴經(jīng)驗，也總結了很多經(jīng)驗教訓。在2022年新的起點下，就公司發(fā)展問題提出具體要求，一是率先實現(xiàn)新突破，必須在服務全局中主動作為。要加快構建以物業(yè)服務為主體，餐飲、安保、工程業(yè)務為支撐、標準化、智慧化建設為引領的全能型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅定不移走多元化發(fā)展道路，全力開拓發(fā)展新局面。在餐飲服務、酒店服務以及旅游景區(qū)配套服務等各個方面加強社區(qū)資源、學校資源、社區(qū)運營等城市配套建設核心內容的挖掘及延伸。二是率先實現(xiàn)新突破，必須在推動發(fā)展中勇毅前行。要在物業(yè)服務主業(yè)基礎上，積極尋找各板塊間的協(xié)同點，推動拓展企業(yè)增值業(yè)務，打造專業(yè)化、高質量的廣瑞物業(yè)公司標準化服務體系，力爭把公司建設成為西安市知名的高質量物業(yè)服務品牌。三是率先實現(xiàn)新突破，必須在把握大勢中加快發(fā)展。要牢牢把握西安城市建設和改造大勢，積極介入各項城市服務工作。進一步提升業(yè)務規(guī)模，擴大業(yè)務范圍，在提供高質量物業(yè)服務的同時，擴大廣瑞物業(yè)在曲江新區(qū)的管理輻射范圍及市場份額。四是率先實現(xiàn)新突破，必須在解放思想中合力攻堅。要充分發(fā)揮陜西省物業(yè)行業(yè)中首家通過中、省、市標準化試點驗收的示范單位這一優(yōu)勢，以標準化管理創(chuàng)新為抓手，在行業(yè)內主動發(fā)聲，積極參與制定地方標準、團體標準等，不斷提高標準化效益，提高企業(yè)品牌影響力。五是率先實現(xiàn)新突破，必須在從嚴治黨中凝聚合力。要持續(xù)推動打造規(guī)范化國有企業(yè)黨的基層組織，進一步規(guī)范黨的組織建設，打牢各基層黨支部黨建工作基礎，確保各單位在黨的統(tǒng)一領導下，符合國有企業(yè)管理工作規(guī)定，形成高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好局面。