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廣瑞物業(yè)公司召開內(nèi)審首次會議
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為體現(xiàn)三體系運行的有效性，尋找體系潛在改進方向，廣瑞物業(yè)公司將于4月1日起組織開展為期兩個月的集中內(nèi)部審核工作，3月31日召開會議部署相關工作，公司領導班子、后勤部門負責人、各單位負責人及相關內(nèi)審人員參與會議。
本次審核覆蓋公司各單位及后勤部門，涉及體系標準的所有條款。會議了明確此次審核工作目的、范圍及準則等相關事項。公司管理者代表惠琳指出：一是要本著公平公正的原則進行全面審核；二是各審核組長要提前做好審核具體行程及相關安排；三是在審核之前各組要召開專題會議，對本組組員進行相關培訓并明確各自分工。
公司黨支部書記、董事長杜軍安強調(diào)，體系運行工作不能流于形式，要求所有審核人員本著“高標準、嚴要求”的原則進行審核，并針對此次內(nèi)審工作提出相關要求。杜董指出：一是要大膽審核，全面檢查；二是各項目部要虛心接受，按時整改審核組提出的問題；三是各單位要高度重視此次內(nèi)審，積極配合內(nèi)審組，按照時間要求，完成本年度內(nèi)審計劃。對于內(nèi)審組提出的所有問題，各單位要舉一反三，在今后的管理體系運行過程中，不斷總結(jié)亮點，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷糾正偏差，實現(xiàn)閉環(huán)發(fā)展，全面提升廣瑞物業(yè)的管理水平和企業(yè)的整體素質(zhì)。
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